Bauer бууны хэсгүүдийн дэлхийн нийлүүлэлтийн гинжийг ойлгох
Үндсэн хангамжийн бүс нутаг, олон давхар нийлүүлэгчийн бүтэц
Bauer-ийн тоноглолын хэсгүүд нь Север Америк, Европ, Зүүн Азийн тусгай үйлдвэрлэлийн төвүүдээс ирдэг бөгөөд энэ нь нарийн, давхар бүтэцтэй нийлүүлэлтийн гинжин бүтцийг үүсгэдэг. Дээд түвшинд Түвшин 1-ийн нийлүүлэгчид гидравлик цахилгаан станц, хяналтын систем шиг маш чухал бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг OEM-ийн маш нарийн шаардлагуудад нийцүүлэн үйлдвэрлэдэг. Харин Түвшин 2 болон 3-ын компаниуд бол болт, шланг, металл холбох хэрэгслүүд зэрэг илүү ердийн зүйлсийг хариуцдаг, ингэснээр бүхнийг хамтдаа барих боломжийг олгодог. Эдгээр түвшингүүдийн хооронд ялгаа тогтоосон нь олон үйлдвэрлэгчдэд асуудал үүсгэдэг. Жишээлбэл, энгийн дрильд хэрэгтэй бүрэлдэхүүн хэсэг нь Германы үйлдвэрийн гидравлик хуваарилагч, Японд үйлдвэрлэгдэх нарийн дохиурын дэлгэмэл, Америкийн захидалт хальс вэлж холбох үйлдвэрийн газруудаас авчрах шаардлагатай байдаг. Нийлүүлэгчийн түвшин тус бүрийн хооронд мэдээллийн нээлттэй байдлын дутагдал нь ихэвчлэн хэсгүүдийг цаг хугацаанд нь авахад саад учруулдаг, тус тусын үйлдвэрлэлд оролцож буй олон нийлүүлэгчтэй хамтран шалгах шаардлагатай CE эсвэл ATEX сертификат зэрэг бичиг баримтуудын хувьд ялангуяа ийм асуудал гардаг.
Үйлдвэрийн хэрэгцээнд хязгаарлалт болон бүрэлдэхүүн хэсгийн тусгайлчлал нийлүүлэлтэд хэрхэн нөлөөлж байгаа
Анхдагч тоноглолын үйлдвэрлэгчдийн загварын патентууд, өөрийн материал шаардлагууд болон нарийвчлалтай үйлдвэрлэлтийн зөрөөгөөр зарим хэрэглээнд хэсгийг солих нь маш хэцүү болдог. Геологийн битумын толгой, эргэх хүснэгтийн хурдны хайрцаг, дэлхийн үйлдвэрт ашигладаг өндөр даралттай шороонд шахалт шиг зүйлсийн хувьд энэ нь тусгай хайлш эсвэл ASTM A514 эсвэл ISO 10474 шиг тодорхой стандартыг хангасан халуунд эсэргүүцэх боломжтой болдог. Нийлүүлэлтийн хэлхээний зарим асуудал болон эдгээр тусгай шаардлагууд нь 30-60 өдрийн нэмэлт хугацааг шаарддаг. 2023 онд Бостон Консалтинг Групийн дэлхийн үйлдвэрлэлийн нийлүүлэлтийн хэлхээний талаарх судалгаагаар үзэхэд, үйлдвэрлэгчдийн 78 орчим хувь нь Tier 2-ийн нийлүүлэгчдийн дараа хэсгийн гарал үүслийг хянахад хэцүү байна. Энэхүү харагдах чадваргүй байдал нь сэргээгчийн хэсгийг шаардаж байгаа үед түүнийг хүргэх хугацаанд шууд нөлөөлдөг. Ийм төрлийн сорилтуудыг тулгардаг компанийн хувьд солих нь хэцүү зүйлсийн заримыг стратегийн нөөцөөр байлгах нь зүгээр л сайн бизнесийн арга биш, харин тэдний тоноглол дээр хүлээгдээгүй зогсолт гарахаас сэргийлэхийн тулд бараг заавал болсон.
Bauer-ийн тоноглолын хэсгийн худалдан авалтын үед гарч буй чухал бэрхшээл
Урт хугацаатай захидалт ба зөвшөөрлийн шалгуурт дасахад саатал
Bauer-ийн тоног төхөөрөмжийн хэсгүүдийн хувьд зүгээр л ямар нэгэн зүйл хичнээн зайг туулах ёстой эсэх биш, харин нийт дэлхийн нийслэлийн хугацааг илүү их сунгаж байгаа зохицуулалтын шаардлагууд чухал. Жишээ нь өндөр даралттай шургалтын бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг авч үзье. Эдгээр нь очих газраасаа хамааран өөр өөр аюулгүй байдлын дүрэмд нийцэх шаардлагатай. Европын зах зээл нь PED 2014/68/EU стандартын шаардлагад, Хойд Америкийн үйл ажиллагаа ASME BPVC Section VIII-ийн удирдамжид нийцэхийг шаарддаг. Хятадад үйлдвэрлэгчид өөрсдийн GB/T 150 байгуулагын хүрээнд ажиллах ёстой. Эдгээр сертификатжуулалтын процессын тус бүрээр дамжих нь нэмэлт шалгалт, хэлтсүүдийн хооронд бичиг баримтын шилжилт хийх, зарим тохиолдолд шалгалтаар давж чадахгүй бол дахин ажил хийх шаардлагатай болдог. Зөвхөн тамгын цэвэрлэлт л хүлээж буй хэсгийн хүлээлтийн цагийн бараг гуравны нэгийг эзэлдэг, ялангуяа даралтанд тэсвэртэй хяналтын хавтангууд шиг тусгай тоноглолтой ажиллах үед илүү их цаг хугацаа шаарддаг. Мөн энд мөнгөний талаар ярилцъя. Салбарын тайлангуудад компанийн тоног төхөөрөмж чухал хэсгүүдгүйгээр цаг бүртээ 12 мянган ам.доллар алдаж байгааг харуулж байна. Иймээс нөөцийн хэсгүүдийг нөөцлөх шиг чухал зүйл бол зохицуулалтын бичиг баримтыг урьдчилан бэлтгэх юм.
Нийлүүлэлтийн түвшнүүдийн дагуу үнийн хэлбэлзэл ба харилцааны цоорхон
Хаягт болон дэлхийн янз бүрийн бүс нутгаас ирж буй анхдагч материалтай холбоотой асуудлууд, мөн гидравлик цилиндр, эвдэрдэггүй шахалт зэрэг чухал бүрэлдэхүүн хэсгийн үнийг жилд 22%-40% хооронд хэлбэлзүүлдэг. Хангалтгүй холбооны асуудал нь байдалдаа муугаар нөлөөлж байна. Үйлдвэрлэлийн доод түвшинд байгаа ган заводууд нөөцийн шинэчлэлтийг илгээхэд ихэвчлэн гол дистрибьютерт хүрэхэд л 5-7 хоног зарцуулдаг бөгөөд ажлын талбарт хүрэхэд илүү их хугацаа шаардлагатай. Энэ саатал нь компаниуд захидалт хийх үедээ бодит нөөцтэйгөө тохирохгүй байдалд хүргэдэг бөгөөд ингэснээрээ тэдгээд яаралтай нийлүүлэлтийн шийдэл хайхад хүргэдэг. Ийм мэдээллийн урсгалын цоорхойн улмаас компанийн яаралтай хүргэлтийн сонголтууд, тусгай логистикийн тохиролцуудад одоогоор 3 дахин илүү төлбөр төлөх хэрэгтэй болсон. Бүх энэ нь үйлдвэрлэлийн бүх түвшинд илүү сайн мэдээллийн нэгтгэлтийн шаардлагыг тодорхой харуулж байна.
Bauer буурын хэсгүүдийг худалдан авах талаарх түгээмэл асуултууд
Bauer буур гэж юу вэ?
Bauer буурууд нь үр ашигтай байдал ба нарийвчлалынхаа талаар алдаршсан олон салбарт ашигладаг онцлог шахмажнууд юм.
Яагаад Bauer буурын хэсгүүдийн хангамжийн боломжийн гинжин бүтэц нарийн төвөгтэй байдаг вэ?
Bauer буурын хэсгүүд дэлхийн олон үйлдвэрлэлийн төвүүдээс ирдэг тул түлхүүр хэсгүүдийг олж авахад давхар бүтэцтэй нийлүүлэгчийн бүтцийг үүсгэдэг.
Bauer буурын хэсгүүдийг худалдан авах үед урт хугацааны шалтгаан юу вэ?
Урт хугацаа нь зөвшөөрлийн явцын саатал, мөн хэсгүүдийн туулах газарзүйн зайнаас үүсдэг.
Компаниуд буурын хэсгүүдийн үнийн хэлбэлзлийг яаж зохицуулдаг вэ?
Компаниуд үнийн хэлбэлзлийг үр дүнтэй удирдахын тулд стратегийн нөөцийг ашиглаж, цаашидын шинжилгээг хэрэглэдэг.